❓Contexte
Une enseigne de distribution spécialisée s'est vue confrontée à une baisse de rentabilité en lien avec une intensification de la concurrence (physique et digitale).
👥 Solution
Synauxis a mis en place une équipe projet composée d’un responsable de mission et d’un contrôleur de gestion opérationnel.
✔️ Méthode
- animation d’ateliers avec les opérationnels,
- proposition et mise en place d’une nouvelle méthode pour le calcul du prix de revient intégrant l’ensemble des coûts directs liés à la méthode de vente.
🎯 Résultats
- meilleure visibilité de la rentabilité par famille de produits
- identification précise des gammes de produits à risque
- révision de l’offre pour une meilleure rentabilité
Une mission menée efficacement par les équipes de Synauxis et un client satisfait.